<aside>
⚡ Аренда недвижимости на Бали. Штат 13 сотрудников.
</aside>
<aside>
‼️ Запрос клиента: Внедрить систему Asana для сервисного отдела и всей компании, в связи с ростом в 2 раза
</aside>
Анализ существующего положения:
- Невозможно контролировать выполнение и результат работы по задачам сервисного отдела
- Задачи развития не ведутся
- Не понятная эффективность сотрудников
Какие цели и задачи ставились:
- Внедрение системы Asana в работу
- Обучение сотрудников работе в Asana
- Добиться 99% выполнения сотрудниками задач в срок с комментариями к выполнению задачи и правильной постановки задач
Результаты работы:
- Перенесли всю работу компании сервисного отдела и задачи развития в Asana
- Провели обучение
- Добились 100% вовлеченности команды в систему
1. Внедрение Asana в систему
Результаты работы:
- Системный подход к работе
- Отчетность сотрудников за каждую выполненную задачу в виде фото, документа, текста
- Контроль работы и активности сотрудников, в результате которого никто не сидит без задач